概要 【Overview】
年代 【Era】
感想 【Impression】
ペトラに続き、口に出してはいけない、いわゆる「抱き合わせ」で仕入れてきた一枚で、自分の中の通称はバドカン。
細木さんが「商売は汚いもの」とハッキリ言っているのを見た時、当たり前のことですが、利益乗っけないと食っていけませんので、何をやるにしても、その汚さを抱えて進まなくてはいけないんだなと自覚しました。
で、抱き合わせを前提とした場合、本命が幾分割高でもおまけの方でペイできる、というのがあって、まず原価の何倍の上代でペイできるかというのを設定しますが、その上代見込みをトータルで見た時に本命を仕入れるには上代を限界に設定しても見込み利益に到達できない場合に、もし抱き合わせがベラボーに安ければそっちで利益乗っければトータル的に整うよね、みたいな計算を行います。
というので、抱き合わせというのは決してデメリットばかりではなく、扱い方によっては強力なバーターへ化けるものです。
もちろん、抱き合わせと言っても、それでも選んではいますから、ペトラにしてもこのバドカンにしてもデザインありきで仕入れているものではあるので、自分の中で定めている筋は通しています。
デザインによって市場価値という格差はどうしても出てしまいますが、全ての商品に役割があるので、一人でやってますが、チーム戦と捉えて監督の気持ちで指揮を取るように商品展開を考えているところです。
Following Petra, this is one of the so-called “tug-of-war” pieces I’ve been stocking up on that I shouldn’t mention, and its common name in my mind is Budokan.
When I saw Mr. Hosoki clearly saying that “business is dirty,” I realized that, of course, I can’t make a living without making a profit, so whatever I do, I have to go forward with that dirtiness.
The first thing to do is to set a figure for how many times the cost of the product will pay for itself, but when you look at the total cost of the product, if you can’t reach the expected profit even if you set the maximum price for the product, you can’t buy it. If the price of the tying product is extremely low, you can make a profit on it, and the total will be fine.
So, tying is not only a disadvantage, it can also be a powerful barter depending on how you handle it.
Of course, even if I say it’s a tying, I still choose it, so whether it’s Petra or this Budokan, I’m buying it based on the design, so I’m following my own rules.
There is inevitably a disparity in market value depending on the design, but every product has a role to play, so although I am working alone, I am thinking of product development as a team game, as if I were leading a team.